切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
魏淼清

魏淼清 暂无评分

管理能力 执行力

讲师官网:http://weimq.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

魏淼清二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈
  • 查看详情>> 第一部分 电力生产事故的引发因素案例分析:血的教训 电力事故发生的系统结构原因 零事故电力安全生产的路径 案例分析:人因差错 事故心理原因 第二部分 电力企业常见违章心理与行为电力生产常见62种违章行为分析 受迫性心理 主动性心理 下意识心理 事故倾向的二八法则 第三部分 电力生产人员疲劳问题与心理、生理因素分析员工在生产操作中的主要心理活动 员工的心理状态与安全行为 认知对安全行为的影响 情感对安全行为的影响 注意对安全行为的影响 个性心理与安全行为 需要、动机与安全 性格与安全 气质与安全 能力与安全 劳动中的心理状态 疲劳、单调与安全 违章操作的心理分析 如何杜绝违章行为 易致人为失误的生理心理因素 疲劳因素 时间因素 睡眠、意识觉醒水平与酒精因素 社会心理因素 第四部分 电力生产危险点认知能力特质安全意识 认知特质与安全(案例分析) 知识、智力、技能特质与安全(案例分析) 危险点认知与预控能力的提高(案例分析) 第五部分 班组安全生产4大要素零事故安全生产管理的价值 安全事故的特点 安全之河 管理层承诺与员工参与  工作现场分析 安全检查 JSA 观察 安全事故分析 危害预防与控制 风险评估的方法 工程控制 管理控制 个人防护控制 安全与健康教育 第六部分 电力生产组织管理与安全心理案例分析:10KV输电线路清扫事故 领导行为与安全心理 管理行为与安全心理 安全行为的激励 安全教育培训:有意识教育与无意识教育 工作分析 心理测量与人员选拔 工作设计与人机匹配 工作环境及优化设计 第七部分 班组现场安全管理班组长在现场安全管理活动中的角色扮演 有效发挥交接班会的作用 现场安全隐患排查 案例分析:安全行为观察与反馈 “四不”员工管理 班组标准化建设与安全管理 第八部分 电力生产安全文化建设与安全心理以人为本与安全伦理 侥幸违章行为的心理动因(案例分析) 需要理论与安全动机(案例分析) 安全文化建设内涵 安全意识培养 安全价值观形成——安全态度 安全文化建设——安全行为塑造 安全缓冲文化应用
  • 查看详情>>  1.1 电力系统 1.1.1 电力系统的组成 1.1.2 电力系统的要求 1.2 电力系统负荷 1.2.1 电力系统负荷组成 1.2.2 电力系统的主要用电设备 1.3 电力市场 1.3.1 电力市场基本概念 1.3.2 电力市场的主要主体 1.4 电力市场分析与预测 1.4.1 电力市场分析与预测基本概念 1.4.2 电力市场分析与预测的作用 1.4.3 电力市场分析与预测的步骤 1.4.4 电力市场分析与预测的要求 2.1 电力市场分析与预测基础 2.1.1 电力市场分析与预测的研究框架 2.1.2 电力市场分析与预测的数据体系 2.2 电力市场分析与预测的数据收集方法与途径 2.2.1 电力市场调查 2.2.2 电力生产、运行的技术数据 2.2.3 电力企业的信息管理系统 2.3 电力市场分析与预测的数据处理 2.3.1 数据分析的基本概念 2.3.2 数据整理和加工 2.3.3 数据分析的基本方法 3.1 电力负荷概念 3.2 电力负荷的分类 3.2.1 按用电部门属性生的划分 3.2.2 按国民经济行业用电分类 3.2.3 按产业结构分类 3.2.4 按使用电力的目的划分 3.2.5 按电用户的重要性生划分 3.2.6 按负荷的大小划分 3.3 电力负荷的主要曲线特性与主要指标 3.3.1 负荷曲线的主要类型 3.3.2 常用的电力负荷曲线 3.3.3 电力负荷曲线的主要指标 3.4 各主要用户的用电特点 3.4.1 工业用电特点 3.4.2 农业用电特点 3.4.3 交通运输业用电特点 3.4.4 城乡居民生活用电特点 3.4.5 动力用电特点 3.4.6 影响电力负荷特性变化的因素 3.5 电力负荷预测的分类 3.5.1 负荷预测按时间分类 3.5.2 负荷预测按行业分类 3.5.3 负荷预测按特性分类 3.6 电力负荷预测中常用的主要指标 3.6.1 产值单耗或产品单耗 3.6.2 负荷密度 3.6.3 电力负荷年均增长速度及年均增长率 3.6.4 电力弹性系数 3.6.5 电力市场中的季节变动分析预测 6.6.6 判断季节变动存在的方法 6..6.7 电力市场分析与预测系统软件功能设计 6.6.8 专家预测法 类比法 主观概率 预测法 情景分析法
  • 查看详情>> 第一单元 职业卫生与职业病防治法律体系 1.中华人民共和国职业病防治法 2.中华人民共和国尘肺病防治条例 3.使用有毒物品作业场所劳动保护条例 4.放射性同位素与射线装置放射防护条例 5.职业卫生配套规章: 职业病分类目录 职业病诊断与鉴定管理 建设项目职业病危害分类管理 职业卫生技术服务机构管理 职业病危害事故调查处理 职业卫生监督程序 6.放射卫生配套规章: 放射工作卫生防护管理 防护器材、含放射性产品管理 放射事故管理 放射工作人员健康管理 核设施放射卫生防护管理 第二单元 工会劳动保护工作面临的形势与任务 1.加强安全生产工作的应对措施 2.近期党和政府采取的重大举措 3.工会加强劳动保护工作的对策 第三单元 电网系统职业有害因素及其预防 1.生产和作业过程中存在的职业危害因素 化学有毒物质 物理有害因素 粉尘 2.电网系统职业危害现状分析 3.预防对策 第四单元 电网企业室外高温作业的防护1.室外高温气候的形成 2.高温作业的有关术语概念 3.高温对人的健康影响问题 4.有关高温作业的标准 5.电网企业室外高温作业的防护措施 第五单元 电力企业缺氧危险作业1. 有关缺氧作业的术语和定义 2. 电力企业缺氧危险作业环境分类 3. 一般缺氧作业的安全防护措施 4. 特殊缺氧作业的安全防护措施 第六单元 电力企业六氟化硫的防护 1. 国际社会对六氟化硫的关注 2. 六氟化硫的理化性质与电气性能 3. 六氟化硫及其分解产物对人的危害性 4. 国内外有关六氟化硫的限值标准 5. 电力企业六氟化硫的防护措施
  • 查看详情>> 一、概论 二、组织机构及职责  2.1组织机构模式  2.2各部门及有关人员的职责  2.3安全标准化组织  三、安全标准化要素管理职能划分 四、安全标准化要素管理职能划分  五、安全生产方针目标管理及主要措施  5.1安全生产方针  5.2方针目标管理 5.3主要措施 六、组织与评审  七、标准化评审单位承诺声明  八、法律法规系列  九、安全生产规章制度清单  十、安全技术要求  十一、安全操作规程系列
  • 2015-09-17
    查看详情>> 一、智能电网的定义 智能电网的主要特征    坚强:防范极端天气;抵御人为外力破坏;防护信息安全    自愈:连续的在线评估;预防控制;自动隔离故障,自我恢复    兼容:适应分散发电;支持可再生资源    经济:支持电力市场;提供优质电力    集成:流程优化;信息整合;管理规范法和精细化    优化:提高资产的利用效率;降低运营资本和投资资本 二、世界智能电网研究和发展概况 国外智能电网发展概况 国外智能电网后续发展目标 三、中国智能电网的概念和特征 智能电网建设中的受益    发电侧    输电侧    配电侧    用电侧 四、中国智能电网建设的基础条件和进展 建设智能电网的三阶段目标 坚强受端大电网 数字化电网 智能化电网 五、中国智能电网建设的基础条件 信息化水平已初步达到建设智能电网的要求 广域良策技术已大范围应用,状态检测技术正大力推进 自动化控制领域的技术研究走在世界前列 数字化变电站研究成果已应用于工程实际 双向信息交互与互动已积累相当多的经验 六、智能电网研究、开发和应用的关键点 未来高质量的电力供应所面临的挑战 通过智能电网的建设,电力系统各领域将产生质的飞跃 智能电网的展望 七、“三集五大”与智慧能电网
  • 查看详情>> 第一部分 法律基础与法律意识 第一模块 法律基础 法律的由来 法律的概念、规范性作用和局限性 中国当代法律渊源 法律部门 电力法律法规的体系构成 中国电力改革简介 第二模块 法律意识 法律意识引例 意识的概念 法律意识 电业职工的法律意识 法律意识的培植 第二部分 供电企业电力营销法律风险防范 第一模块 电力客户服务 业扩的内容 业扩的流程 用电变更 容易发生纠纷的环节 纠纷处理与对策 抄表收费的纠纷类型 纠纷处理与防范 《物业管理条例》颁布对供电公司的影响 限电顺序 停电的分类 停电的法定程序及实施的关键点 成都6.21事件的法律解析和启示 国网“三个十条”(连接三个十条文本) 第二模块 用电检查 违章用电 与窃电处理 全国违章用电、窃电状况 当前窃电行为的特点 窃电的基本手法 电力管理部门的查处行为 供电企业的查处行为 违章用电及窃电行为的基本类型 违章用电及窃电事实的认定(证据形式、取证时的注意事项) 电力企业查处违章用电、窃电的程序、遵循的程序 违章用电、窃电应当承担的法律责任 当前查处违章用电、窃电的主要障碍 当前查处违章用电、窃电的工作对策 查处窃电案例分析(连接案例) 第三模块电费风险电费清欠 慎重签订供用电合同(资信审查及其他) 及时行使不安抗辩权 及时运用撤消权 灵活运用担保手段 新科技手段支持的收费方式 停电催费 预期违约救济措施 违约金制度 代位权 抵消权 支付令 申请仲裁或者起诉 案例分析 第四模块 人身触电伤亡赔偿 处理触电人身伤亡的法律法规 高压触电的界定 高电压致人损害的民事责任承担 因高电压造成人身损害的免责情形 低压触电人身伤亡的民事责任承担 因触电引起的人身损害赔偿范围 供电企业负管理责任人身触电赔偿案件 案例分析 触电人身损害赔偿案件法律适用的困惑 预防触电人身案件的对策 第三部分《物权法》与电力设施相邻关系、电力设施保护法律风险防范 第一模块《物权法》与相邻关系法律基础知识 相邻关系的概念、特征、调整原则 民事相邻关系制度的基本原则 电力设施相邻关系分类 第二模块《物权法》对电力企业的影响与对策电力设施产权登记 电力设施地役权的取得 相邻关系的的规定 关于杆塔征地赔偿与地役权 第三模块电力设施相邻纠纷 线树纠纷的处理与相关法律规定 线屋纠纷的处理与相关法律规定 线线纠纷的处理与相关法律规定 电磁污染问题解析与对策 电力设施相邻纠纷的防范措施 第四模块电力设施保护 电力设施保护的主体 电力设施保护的范围(低压电力设施问题) 电力设施保护的范围 对电力设施实施的禁止行为规定析义(连接法规) 危害电力设施应承担的责任 危害电力设施案例分析(连接案例) 电力设施保护的现状、存在问题 解决保护电力保护的问题对策
  • 2015-09-17
    查看详情>> 第一单元 欠费状况原因探究案例导入 电费拖欠状况 企业经营困难导致欠费 企业破产或改制导致欠费 企业钻电价政策的空子,恶意欠费 企业租赁经营造成欠费 居民用户欠费 农村欠费 ···· 电费风险产生的原因 电力市场环境造成 法律法规滞后造成 收费政策造成 供电企业内部造成 社会环境造成 第二单元 电费催缴风险分析供电企业外部社会经济环境风险分析 金融经济政策风险 企业市场经营风险 客户信用风险 供电企业内部风险分析 运行机制风险 企业员工执行力风险 企业管理者监控风险 供用电合同法律风险 第三单元 电费催缴风险降低与防范措施运用现代工具加强宣传力度 分析用户经营状况 完善和创新收费方式 短信提醒 电话预先通知 收费工作应注意应用法律法规 成立专门追讨电费的机构 加强供电企业内部收费管理 处理好电费催缴工作中的关系 供电企业处理好与各级政府的关系 处理好电费催缴与售电量的关系 处理好电费催缴与优质服务的关系 互动讨论:您在平时电费催缴工作中有什么好的措施? 第四单元 电费催缴风险防范和电费清欠的法律手段电费风险防范的法律手段 严格依法签订供用电合同 适当运用不安抗辩权 及时运用撤消权 积极探索担保手段(保证、抵押、质押)在供用电合同中的运用 电费清欠的法律手段 及时运用预期违约制度,进行违约救济 正确理解适用违约金 充分运用代位权,确保电费顺利清欠 充分发挥抵销权的作用 重视支付令的作用 积极尝试公证送达在清欠中的应用 必要时,依法起诉或申请仲裁 停电催费 破产及被注销企业的欠费回收问题 互动讨论:应用法律手段重要吗? 案例分析:某供电公司科学运用法律手段进行电费催缴工作
  • 查看详情>> 项目部设置 (三方:业主、施工、监理) 1.项目部的组建 2.项目部工作职责 3.项目部岗位工作职责 4.建设管理单位分及有关部门工作职责 5.电力工程建设一体化 项目管理 (工作模块) 工作内容与方法,工作流程,工作标准 项目风险 工程的目标管理 安全管理 (示范模块) 工作内容与方法,工作流程,风险管控 项目的安全与文明施工管理 安全文明标准化施工作业策划 质量管理 (工作模块) 1.工作内容与方法,工作流程,工作标准 2.项目策划阶段质量管理 3.项目建设施工阶段质量管理 4.项目验收阶段质量管理 5.项目总结评价阶段质量管理 造价管理 (工作模块) 工作内容与方法,工作流程,工作标准 招投标与合同管理 技术管理 (工作模块)工作内容与方法,工作流程,工作标准 项目施工生产要素管理 工程技术与信息管理 评价机制 (工作模块) 1.对建设管理单位及其业主项目部的评价考核 2.对监理单位及其监理项目部的评价考核 3.对施工单位及其施工项目部的评价考核 4.对设计单位的评价考核 5.对物资供应单位的评价考核 6.竣工管理与项目后评价 一.工程项目造价管理相关知识 1.工程项目造价概念相关知识工 程造价概念  工程造价特点 工程造价职能 2.工程项目造价管理相关知识 工程造价管理目标  工程造价管理特点 工程造价管理对象 工程造价管理内容 3.电力工程造价管理相关知识 电力工程造价管理特点 电力工程计价标准体系 电力工程造价知识结构体系 4.项目实施阶段造价相关知识 可行性研究估算概述 初步设计概算概述 施工图预算概述 工程结算概述 二.业主项目部造价管理内容 初步设计概算管理 施工图预算管理 进度款管理 工程变更工程量管理 工程索赔审查  结算预审管理 竣工决算配合  造价分析配合 定额工作配合 三.业主项目部造价管理管控重点 业主项目部造价标准化管理工作流程 业主项目部造价标准化管理工作标准 业主项目部造价标准化管理模板 业主项目部造价相关工作职责

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00